近日，山东汇通能源利用集团第四届三次职工代表大会在集团总部党建政教室隆重召开。各中心、各子公司100余名职工代表出席了大会。集团党总支书记、董事长季道远同志以职工代表身份出席大会。

　　大会在雄壮的《国歌》声中正式开幕。本次大会的召集程序、表决方式严格按照《中华人民共和国公司法》和本公司章程的规定执行，集团工会主席刘克同志带领与会职工代表，依照合法议程，共同审议通过了关乎企业基础管理的五项重要制度文件。

　　一直以来，职工代表大会是山东汇通能源利用集团实行民主管理的基本形式，是集团广大职工行使民主管理权利的机构。在本次会议上，广大职工代表以高度的责任感和主人翁精神，积极承担代表职责;以严肃认真的态度和求真务实的作风，忠实履行代表义务，再一次行使了职工参与公司民主决策、民主管理和民主监督的权力。

　　在大会审议议程圆满结束后，集团党总支书记、董事长季道远同志对职代会形式和本次职代会所取得的成果给予乐肯定，并通过职代会这种形式，对企业文化建设发表讲话。讲话中，季书记对企业文化和企业文化建设在理解和实践中的误区、企业文化建设、企业内思想政治工作、企业管理三者的关系等方面，论述了对企业文化以及企业文化建设的观点。

　　首先，季书记提出，企业文化是公司多年发展所形成的并为全体成员遵守和奉行的价值观、基本信念和行为准则。之所以要特意强调企业文化，是因为企业文化是一个企业特有的传统和风气，企业文化是企业的灵魂。

　　其次，季书记在讲话中清晰地厘清了企业文化的内涵，指出了我们对企业文化在理解和实践中的误区。企业文化包括价值观和企业精神、经营理念、企业形象、规章制度等具体方面。其中，价值观和企业精神是企业文化的核心;企业形象和企业制度是企业文化的重要内容之一。今天的职代会通过了五项制度，这些制度在企业中具有强制性，并且赋予管理者某些权利，是实现企业正常运转的保障。

　　在我们建设企业文化的过程中，要避免一下几种误区：第一是将企业形象当成企业文化，使文化建设拘于表面化;第二是认为企业文化是做表面文章，对企业发展没有用处;第三认为企业文化是某一部门专属的工作内容，企业文化建设一定包含企业的许多外部形象，以及各项职工文化活动方面的工作，如果企业文化的建设不能深入到企业的经营理念、规章制度，以及员工生产、生活的的行为规范，那就同样是顾此失彼、标本倒置了，所以企业文化建设绝不仅仅是某一部门的工作。

　　最后，季书记提出将企业管理与企业文化建设有机融合到一起的要求。企业管理说到底实际上就是文化管理，以企业文化的理念去管理企业，就是在形成经营理念、建立和实施一系列规章制度的时候，强调价值观和企业精神的核心作用。就是从文化的高度和视野，指导企业管理、企业经营，以不断完善的、可传承的文化理念引导企业不断自我纠偏、自我成长，形成可持续发展的机制。