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彭文静:打造能打胜仗、作风优良的团队

2020-08-07 |   点击量:2659

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  自集团公司4月下旬组织开展《干部员工三大纪律八项注意》学习活动以来,各中心、各子公司深入学习讨论,认真查找差距,不断完善思想意识,努力提升工作水平,用实际行动践行“三大纪律八项注意”的深刻内涵。


  业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。疫情所致,漫长的假期过后,一些好的习惯已经不在,取而代之的是浮躁的工作作风以及懒惰的工作习惯,但在学习了《干部员工三大纪律八项注意》之后,我受益匪浅,其中的每一项在实际工作中都很受用。

  •   树立“我是一个兵”意识

  早在去年,我们就学习了三化合一,军事化、家庭化、学校化。近期,尚美爱琴海酒店组织全体干部员工进行为期一个月的军训,学知识、练举止、强体魄,更好地培养大家的组织纪律性和顽强的工作作风。军队之所以是最有效率、最有执行力的组织,并不是因为他们都是神人,而是从将军到士兵都有“我是一个兵”的意识,在上级面前,不管职务有多高都只是一个兵。我们不是军人,我们也没有身处军队,但军人在军事化管理下形成的很多优秀品质,都值得企业去学习,值得我们去学习,比如使命感、荣誉感、责任感,又比如敬业、专业、精业等。

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  •   将“正”字落实到位

  “其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”这句话就阐明了“身正”的重要性。作为基层员工的直接领导,作为企业的中流砥柱,作为团队的核心力量,更要以身作则,将这“正”字落实到位。苟正其身矣,于从政乎何有?不能正其身,如正人何?尚美爱琴海酒店是一个朝气蓬勃的集体,其中餐饮部更是一个年轻的团队。年轻,代表着青春无限可能,同时也代表着散漫向往自由。基层管理人员素质良莠不齐,个别同事存在一些不好的工作习惯以及负面的心态和情绪,这在我们的管理过程中是极其不负责任的行为。“以身作则”四个字看似简单,却有深意。权利不同,分工不同,做管理者难,做一个好的管理者更是难上加难,但只要用心就能排除万难。

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  •   凝聚“有力量的团队”

  单丝不成线,独木不成林。在汇通集团的光辉指引下,尚美爱琴海酒店更是一个充满凝聚力的团队。深入贯彻“爱,感恩,分享”的企业价值观,众志成城,团结协作。无论是五月、十月的婚宴旺季,还是百桌年会的翻台压力,在团队面前,一切困难都微不足道。部门之间的沟通配合与体谅更是尤为重要,一人强,不是强,再强也是一只羊。团队强,才是强,团结起来就是狼,只有团结才有强大的能量,凝聚在一起才是团队!一切管理的方式方法,都应该遵循着一条原则,那就是团结起团队中的每一位成员,并且调动起他们每一个人最大的能力,发挥他们的长处,弥补他们的不足,最终让这个团队中的所有人共同形成一股可以战胜一切的强大力量。

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  一流的企业管理靠文化,二流的企业管理靠制度,三流的企业管理靠人。保持学习能力,苦练内功,夯实基础,加强团队作风建设势在必行!