为深度挖掘推广集团公司内部优秀实践与创新成果，厚植全员创新文化，激发员工立足岗位的创新热情，促进优秀实践经验的复制推广，2025年9月26日，山东汇通能源集团有限公司2025年度优秀创新案例大赛在云中长安会议室举办。大赛由集团人力资源部组织，通过案例分享与专业评审，助力形成“人人敢创新、事事能创新”的良好氛围。

　　竞赛活动邀请了山东汇通能源集团执行总裁祝丽媛、尚美文旅集团总裁赵德仁、汇通实业总公司董事长张培明等17名集团领导作为评委，各中心及子公司共派有13位代表进行参赛，最终决出卓越典范奖一名、最佳创意奖一名、跨界创新奖一名、破壁重塑奖两名以及优秀项目奖八名。

　　本次大赛创新采用“线上+线下”融合评分机制。前期通过集团内部数字化平台启动员工线上打分环节，广泛吸纳基层视角与大众评价，充分体现“全员参与、全员评议”的创新理念;现场评审阶段，由17位评委领导结合案例的创新性、跨界性、岗位突破性及应用推广性核心维度进行专业打分，最终按综合权重计算总分确定获奖名单。

　　下午2点，优秀创新案例大赛正式开始，随着主持人开幕讲话的结束，根据赛前的抽签结果，来自各业务板块的13名参赛选手依次登台，围绕钢瓶业务、施工建设、数据化平台搭建、职场礼仪、法律知识讲解以及AI赋能设计等关键领域展开了案例分享。

　　案例分享结束后，上届大赛一等奖获得者栖霞二公司经理李学真、汇通实业总公司总经理李义顺及集团人力资源与项目管理中心总经理沈振芳先后点评，既肯定选手们的案例挖掘与呈现能力，也指出案例兼具创新性与实用性，为集团公司发展提供了新思路。

　　集团执行总裁祝丽媛为获得卓越典范奖的获奖者颁奖

　　经过层层筛选和严格评审，评分小组通过评委的打分最终评选出了一系列优秀的创新案例和表现出色的选手。获得本次竞赛卓越典范奖的是来自汇通实业总公司燃气设计院的施静林。

　　她围绕“搭建数据化平台，助力设计系统管理”为主题进行了项目管理系统设计与开发的讲解;本系统是以《生产管理制度》、《合同管理制度》、《绩效考核制度》、《燃气设计院岗位职责》等制度为依据，结合信息化技术打造的一款全面数据管理平台，其通过集中化平台整合了项目各环节的资源与信息，实现对时间、人员、成本的精准管控。此系统具有全生命周期管理、校审数据统计分析、资源精准调配、高效决策支持等特点。本系统旨在通过集中化的管理平台，提升项目管理规范化水平，优化资源配置效率，通过对校审数据的统计与分析，助力设计质量提升和人才培养，实现高效协同，打造透明化、数字化的工作模式。

　　尚美文旅集团总裁赵德仁为获得最佳创意奖的获奖者颁奖

　　最佳创意奖获得者：财务管理中心杨晓禄(研发发票分类汇总 APP，优化流程实现云端协同，提升团队协作);

　　尚美健康产业集团执行副总裁戴季璋为获得跨界创新奖的获奖者颁奖

　　跨界创新奖获得者：东源化工吴晓晓(以影视剧形式打造法律课堂，让传统法律科普不再晦涩难懂，让普法更易懂);

　　汇通实业总公司董事长张培明为获得破壁重塑奖的获奖者颁奖

　　破壁重塑奖获得者：人力资源与项目管理中心孙晓艺、数据运营发展中心潘欣宇(分别以 KPI 考核改革、职场礼仪规范重塑工作模式，为集团相关领域工作的提质升级提供了可复制、可推广的新路径)。

　　集团人力资源与项目管理中心总经理沈振芳为获得优秀项目奖的获奖者颁奖

　　获得本次竞赛优秀项目奖的八位参赛选手有(排名不分先后)：牟平销售三公司-吕竹青、栖霞区域公司-黄延平、安装工程一公司-宋宪栋、尚美文旅集团运营管理中心-岳芳竹、威海区域公司-赵宏恩、安装工程二公司魏峰、尚美新零售公司-杨晓丹、尚美运营管理中心-张茜，他们的作品覆盖钢瓶检验业务、施工工程建设、保险知识科普、AI赋能设计等多领域创新实践。

　　最后集团执行总裁祝丽媛代表集团公司发表了总结讲话，赞扬了各位参赛选手的案例充分展现了汇通人敢于探索、勇于突破的精神风貌，案例内容扎实、角度新颖，体现了集团深厚的创新底蕴，面对日益复杂的市场环境和能源行业变革，必须将创新摆在集团发展全局的核心位置“取人之长，补己之短”，希望以此次大赛为契机，进一步建立健全此类创新案例竞赛活动，让创新的源泉充分涌流，共同推进“时时可创新、处处可创新、人人可创新”理念的传播和发展，为推动集团公司的创新精神谱写高质量发展新篇章。